INDUSTRY 4.0


Affrontare l'Industry 4.0 in chiave prevalentemente tecnologica sarebbe alquanto riduttivo.


L’Industry 4.0 non è un "oggetto" tecnologico da creare ma piuttosto un processo attraverso il quale le imprese ripensano e digitalizzano i propri processi produttivi. Certo, la quarta rivoluzione industriale è la somma degli effetti generati dai sistemi di connettività sempre più pervasivi, dalla potenza di elaborazione e dalla impressionante quantità di dati disponibili, dall'automazione, dall'intelligenza artificiale e dal machine learning. Ma questi ambiti, seppur fondamentali, non possono da soli ridefinire i modelli di business, le direttrici di sviluppo - e di crescita - per l'industria manifatturiera in genere.
Il nostro apporto è finalizzato ad accompagnare le Aziende nella costruzione e acquisizione di processi operativi ed organizzativi che aprano la strada ad una nuova era industriale, affiancandoli - passo dopo passo - nel percorso di preparazione ad un nuovo sviluppo tecnologico e produttivo, sfruttando il meglio della tecnologia intelligente.

Gruppo FILIPPETTI


Consulenza Olistica 4.0


L'Industry 4.0, per essere realmente efficace, ha quindi bisogno di un approccio consulenziale olistico, che includa altri aspetti fondamentali per garantire alle Imprese i risultati attesi.


Siamo fermamente convinti che l’innovazione tecnologica sia una leva competitiva quando abilita processi di gestione e controllo che creano valore per le Imprese. Per questo le nostre attività nel mondo dell’Industry 4.0 sono basate sul binomio CONSULENZA – INFORMATION TECHNOLOGY.
Ci piace definirci “architetti d’impresa 4.0” perché siamo in grado di configurarne l’ossatura strategica, modulandola in relazione alla vision e alla mission del Management e pianificando i processi primari con una forte propensione per “la caccia agli sprechi” e l’ottimizzazione delle risorse (umane, strutturali, tecniche e tecnologiche).

In questo scenario - grazie all’INTERNET of THINGS integrato nelle logiche industriali - e il nostro supporto, sarà possibile iniziare una completa innovazione digitale dei processi di gestione aziendale.

HOT TOPICS, COMPETENZE TRASVERSALI, CASI DI SUCCESSO.

Il contesto generale dell’Industry 4.0

Un’epoca di grandi cambiamenti e trasformazioni.

Micol Filippetti - CEO Gruppo Filippetti
Stefano Castignani - Head of Industry 4.0

L’impatto dell’Industry 4.0 sui processi organizzativi e produttivi.

L’innovazione tecnologica come leva competitiva che genera valore nei processi di gestione e controllo.

Stefano Castignani - Head of Industry 4.0

Il partner per l’Industry 4.0: l’approccio ed il metodo.

Un approccio olistico che unisce consulenza organizzativa, EPC, soluzioni tecnologiche e la certificazione dei risultati.

Stefano Castignani - Head of Industry 4.0

Le tecnologie abilitanti nell’Industry 4.0

Una panoramica sulle principali tecnologie sviluppate e prodotte da Gruppo Filippetti per l’Industry 4.0

Micol Filippetti - CEO Gruppo Filippetti

Finanza e strumenti fiscali 4.0

Le leve di finanziabilità, le strategie e gli strumenti, gli aspetti fiscali.

Sonia Massobrio - Head of Financial Services

Casi di successo

Levoni, Pedon, Saras con contributi informativi degli Sponsor.

Le tappe del Tour.

Ciascuna Tappa si svolgerà nell'arco della mezza giornata con inizio dei lavori
alle 9.00 del mattino e chiusura alle ore 13.00.
A seguire, sarete nostri graditi ospiti per il pranzo. I dettagli sulla Location di ciascuna Tappa, verranno comunicati ad iscrizione avvenuta.

 

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